Brindamos soluciones completas a complejos retos de negocio, eficientes y de calidad en la selección y suministro del recurso humano para las diversas necesidades de nuestros clientes.
Identificamos las necesidades de capacitación que requiere la compañía, a través de encuestas y evaluaciones de desempeño que realizamos a los empleados, ejecutando un análisis para potenciar las habilidades de cada persona y proporcionando las herramientas para el seguimiento por parte de los jefes inmediatos y el departamento de recursos humanos.
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Actualmente no solo debemos preocuparnos por contar con los mejores profesionales, también debemos preocuparnos porque estos realmente les den valor a nuestras organizaciones.
¿NUESTROS MÉTODOS?
• Levantamiento presencial del perfil.
• Reclutamiento.
• Aplicación de pruebas psicotécnicas.
• Entrevistas.
• Verificación de referencias.
• Informe de selección.
• Manejo y disponibilidad de reemplazos.
• Capacitaciones técnicas con bajo costo en temas relacionados con servicio al cliente, protocolo, proyecto de vida entre otros, en coordinación con el cliente.
La Selección se efectúa de acuerdo con los parámetros determinados en la orden de vinculación emitida por la empresa cliente.
• Búsqueda y selección de candidatos.
• Firma y legalización de los contratos de los trabajadores.
(Se efectúa de acuerdo con los parámetros determinados en la orden de vinculación emitida por la empresa cliente).
Realizamos un proceso de preselección, selección y reclutamiento detallado.
Además de las competencias laborales los candidatos cuentan con:
• Excelente presentación personal.
• Conocimiento de funciones.
• Estabilidad laboral.
• Documentos vigentes.
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Preparar toda la información del contexto para crear un plan de acción acorde a las necesidades.
Co-crear la ruta estratégica que debemos seguir, para abarcar con eficiencia los objetivos propuestos.
A través de acompañamiento de profesionales expertos, se realizará el despliegue estratégico de las iniciativas.
Usar el conocimiento adquirido para escalarlo y lograr una verdadera transformación cultural en toda la organización.
Estas evaluaciones están orientadas a profundizar en detalle las competencias, habilidades, y personalidad de los candidatos, de acuerdo con el cargo y su nivel de impacto en la organización.
Headhunting
• Reclutamiento de perfiles de alto nivel.
• Evaluación integral de talento directivo.
• Entrevista a profundidad especializada en cargos gerenciales.
• Informe especializado de potencial de desarrollo.
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Valoración del capital humano.
• Estudio de clima Laboral / Evaluación por competencias.
• Assessment Center potencial / Selección.
• Sistema 360° de Evaluación / Objetivos Competencias.
• Plataforma de evaluaciones / Desempeño – Objetivos.
DESARROLLO Y RR.HH.
• Descripción de puestos de trabajo - Perfiles
• Programa de Identificación de potenciales.
• Modelo de identificacion de competencias.
RECURSOS HUMANOS IDEAL:
removeSOCIAL ESTRATÉGICO
Administración de recursos humanos estratégicos.
removeADALID DE LOS EMPLEADOS
Administración de la contribución de los empleados.
removeEXPERTO ADMINISTRATIVO
Administración de la infraestructura.
removeAGENTE DE CAMBIO
Administración de la transformación y el cambio.
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• Outsourcing de recursos humanos.
• Programas de responsabilidad social corporativa.
• Desvinculación laboral asistida.
• Estudios salariales y de Mercado.
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remove Liderazgo
remove Habilidades técnicas
remove Comportamientos y habilidades blandas
remove Gerencia organizacional de proyectos
Creemos que una organización tiene la capacidad de transformarse a si misma, si comprende la necesidad de realizar ajustes en algunas de sus prácticas culturales.
• Selección y evaluación especializada de personal del sector salud y riesgos profesionales.
• Tercerización de personal destacado en áreas de salud y riesgos profesionales.
• Evaluaciones médicas ocupacionales de ingreso, periódicas y de retiro.
• Consultoría en el programa de vigilancia epidemiológica y prevención de psicosocial.
El capital humano es el recurso más importante de su organización.
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